为了深入贯彻落实我县降成本、优环境专项行动，助推我县工业企业更好、更快发展，我县不断创新督查调度方式，督促责任单位做好企业“后勤部长”，实实在在的帮助企业解决发展难题，营造良好的发展氛围。 

　　一、建立科学的考评激励机制 

　　出台《定南县2017年分类精准帮扶工业企业实施方案》（定办字〔2017〕77号），方案中细化了2017年分类精准帮扶工业企业挂点服务表并明确要求挂点责任单位定期对接挂点工业企业，并填写定南县工业企业精准帮扶情况登记表，每对接一次，报县主攻工业攻坚战领导小组办公室存档；县主攻工业攻坚战领导小组办公室对企业存在困难和问题备案，并督促责任单位协调解决相关问题，问题或困难办结，并取得企业意见后，报县主攻工业攻坚战领导小组办公室销号。 

　　二、实行督查考核制度 

　　专门对挂点责任单位发出督办函，要求每个挂点责任单位主要负责人每月至少一次到企业、项目现场，分管领导和队员每周至少一次到企业、项目现场。现主工办经常深入各企业、项目建设现场，实地察看企业运作情况、项目建设进展情况，及时汇总、对比、排名、通报，并发督查通报。 

　　三、实行调度制度 

　　夯实责任，全力解决遗留问题。召开主攻工业现场调度会，到工业企业、项目建设现场，进厂房、入车间、下工地，看现场、听汇报，对存在的问题和困难特别是遗留问题进行现场调度、现场交办，明确解决时限。并对问题解决情况进行通报，对能够解决的问题保证在第一时间解决，不能解决的问题做好解释工作。 

　　四、用好企业精准帮扶手机APP平台 

　　以现代信息技术手段实现精准帮扶。目前该手机平台已覆盖我县主要100家企业，挂点县领导、挂点单位主要领导、联络员都安装了该手机APP，手机APP的推广使用利于挂点领导、单位及时掌握企业存在的问题和困难并第一时间做出决策，协助企业更快、更好的解决发展难题。截至八月底，精准帮扶企业平台共计受理诉求62条，已办结诉求55条，亿处理诉求7条。 

　　定南县主攻工业工作领导小组办公室 

        2017年9月8日